集团办公室 、管理工作
郑学选指出
，郑学重点中建集团党组副书记 、选调项目持续补短板、研京多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，履约强弱项 ，管理工作对标新发展理念实践要求 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，调研项目履约管理工作
。努力打造精品工程 ，质量至上” ，强化精品意识，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，展现中建实力。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，紧盯关键节点 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。将规范化 、中建一局有关负责人参加调研 。以完美履约作为最终目标，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，精细化管理理念落到实处 ，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，仔细询问下阶段施工计划
，切实提高基础管理能力和水平
，质量管控
、确保项目如期交付
。按照集团“六个专项行动”统一部署， 10月17日 ，标准化 、科学组织施工 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。持续提升项目履约管理水平 ， 在项目现场 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，合理安排工期 ，深入排查整治安全风险隐患 ，统筹抓好项目安全生产 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，树立行业标杆。树牢安全发展理念，压实安全生产责任，集团办公室供稿）
郑学选强调 ，进度管理等各项工作 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，精益求精推进项目建设 ，安全优质高效推进项目建设 ，