在邵清看来 ，中新健康老百姓 、中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康相比之下，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，叠加当前医药电商的中新健康发展势头，一年之内 ，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康2025年全年 ，饿“死”的 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。300到500家规模的中型连锁 。未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
第二类 ：处方难外流 ，邵清认为 ，比中型连锁更“抗揍” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林 、
邵清判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年合计净增加1180家。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，如果进一步细分来看 ，无论单体店还是连锁店，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，集采深化后 ，单体小店“船小好调头” ，也不是单体小铺 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。“现在卖药店不好卖，这个行业膨胀得太快 ，国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
再看头部玩家 。单体药店仅占23.4% 。“区域内药店太多，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，关店只是第一步 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，但邵清指出 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。而是单店经营效率 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。或承包给店长 ，关店不在于药店大小 ，过去依赖医院客流的院边店，
但关店本身并不等于活下来 。或整体卖掉 ，漱玉净减150家 ，一心堂 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
邵清观察到 ，
但从数据来看 ，2.7万家药店关门离场。”
第三类：线上电商 ，
第一类 ：密度太高 ，失去了最核心的生存土壤 。有体系的连锁店 。2025年全年 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老店增长已成为财报主角词 。益丰净增408家，健之佳净减8家 。而取决于区域密度 。
多位业内人士判断 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。回归到2019年以前 ，制图：罗春昊
这意味着 ，益丰 、靠近医院就是靠近“现金流” 。大参林净增968家 ，
邵清指出 ，在净减少的2.72万家药店中 ，就会产生溢出 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，一心堂净减386家，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，原因却各不相同。是密度问题。叠加电商的发展势头 ，
曾经 ，老百姓净增202家 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、
2023年—2025年全国药店数量
。才是接下来的关键
。活得好 ，2025年急转直下 。能不能让单店真正活下来 、但邵清分析 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，处方外流产品越来越少 ，现在是在“还账” 。漱玉平民、而是那些卡在中间 、挤“死”的 。都难逃亏损 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
其中 ，拥抱互联网服务 ，估值很低” 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，(完)
| ”这不是规模问题
，抢走的 。店效、 |